Le soin est l'affaire de chaque acteur, chacun a son regard et sa spécificité mais aussi son expertise. Une équipe doit fonctionner sans lien hiérarchique entre les acteurs, soudée par la volonté et l'engagement, par le sens donné à l'action, par la responsabilisation et la valorisation de chacun. La hiérarchie dans l'emploi (et encore!! des modèles holacratiques fonctionnent en santé avec une organisation, un management dénués de sentiment autoritaire, basé sur la bienveillance et l'engagement individuel pour une cause commune qui porte, le sens donné au travail) pas dans l'exercice, toute subordination et hiérarchie sont des freins à l'interprofessionnalité, ils maintiennent la pluri voir même la multidisciplinarité et tous leurs défauts. Ce que je sais c'est que je ne sais pas tout et que seule face au patient je serais dangereuse pour lui et moi, même en mettant toute ma compétence et mon expérience, elle a ses limites. Ce que je sais c'est que la somme de mes connaissances et de mon expérience peut apporter une véritable richesse à une équipe et surtout aux patients. Forte de cette vigilance, je recherche la progression constante de mon exercice. Aujourd'hui deux éléments me semblent être essentiels: donner plus de place aux patients, au delà de leur présence physique en représentants d'usagers, c'est expliquer au patient, l'inciter à mieux comprendre, l'accompagner pour que son choix soit totalement respecté. Cette place c'est un socle d'humanité dans les soins. L'autre aspect est de redonner du sens à l'acte de soigner pour chaque acteur, en globalité, en équipe, sortir du geste, du protocole... vers un objectif partagé. Enfin intégrer la prévention dans l'éducation, le prendre soin individuel, le prendre soin de son capital santé, la santé comme élément premier de la vie, essentiel dans nos vies.